Você sabe o que é o plano de negócios e por que ele é tão importante, principalmente para quem está pensando em empreender? Então, fiquem conosco que hoje abordaremos detalhadamente esse assunto tão delicado e imprescindível.
É bem comum, que novos empreendedores acabem enfrentando dificuldades nos meses seguintes à abertura. E isso ocorre, devido ao mau planejamento e diversos outros fatores.
Não basta ter uma boa ideia, um excelente ponto comercial e conhecer o mercado que irá trabalhar. Pois, sem um plano de negócios, tudo pode falhar. Por isso é tão importante saber fazer um, para aplicar em sua empresa o quanto antes.
O plano de negócios é um instrumento que vai te ajudar a traçar um retrato mais eficaz do mercado, do seu produto e das suas atitudes como empreendedor. E através deste instrumento, você passará a traçar as demais metas.
Construir um plano de negócios pode até parecer complicado, mas após ler o nosso conteúdo, você verá que não é um bicho de sete cabeças e que você pode contar com auxílios para ter um. Então, sem mais delongas, vamos conferir.
O que é plano de negócios?
O plano de negócios é um documento que irá descrever como seu empreendimento funcionará. Todos os dados referentes ao seu negócio, precisam constar na ferramenta, além dos objetivos do negócio e seus propósitos.
Desta forma, ele passará a lhe fornecer auxílio na tomada de decisões e futuros investimentos ligados ao seu negócio, além de indicar o melhor caminho a percorrer, para obter os melhores resultados.
Por que fazer um plano de negócios?
Como já mencionamos, o plano de negócios é um documento que ajuda os empresários a direcionarem seus esforços, produtos e objetivos. Entretanto, além disso, ele garante diversos outros benefícios como:
- Guia: com todos os dados no papel, o plano de negócios atua como um mapa, demonstrando o caminho que deve ser percorrido e a forma que deve ser feito para o atingimento de todas as metas;
- Fácil entendimento: além disso, através do plano de negócios, fica muito mais fácil compartilhar com os demais funcionários os planos, metas e objetivos futuros da empresa. Aumentando as chances de sucesso;
- Organização: através do plano de negócios, todos os aspectos de sua empresa ficam organizados, transmitidos entre todos com facilidade. Você também evita e se prepara para os riscos e problemas futuros que ocasionalmente podem surgir.
Como fazer um plano de negócios
A fim de que um plano de negócios seja eficaz, é necessário que o documento seja acessível a todos que fazem parte da administração do negócio, escrita de maneira simples e direta.
A elaboração de um plano de negócios, é feita através de 6 passos básicos essenciais, sendo: início do planejamento, análise de mercado, planejamento de marketing, plano operacional, plano financeiro e análise estratégica. Como podemos ver abaixo.
Início do planejamento
Como todo e qualquer projeto, antes mesmo de se iniciar algo, é importante se sentar e fazer um planejamento, registrando todos os detalhes necessários para o funcionamento do negócio.
Anote dados como tipo do estabelecimento, se será físico ou digital, número de funcionários, tipo de equipamentos, valores de investimento e afins.
Durante o planejamento, é o momento de destacar os pontos fortes e o diferencial que sua empresa terá diante dos concorrentes, para, assim, poder traçar os melhores caminhos e percursos.
Análise de mercado
Na análise de mercado, se faz o levantamento de fornecedores, concorrência e quem são seus potenciais clientes.
Público-alvo
Sabendo quem serão seus clientes, é importante realizar uma análise de perfil para entender quem será o seu público-alvo. Para definir corretamente o seu público-alvo, procure responder algumas questões como:
- Quem serão os seus clientes? Pessoas físicas ou jurídicas.
- Qual é o gênero, faixa etária e classe social do seu público-alvo?
- Qual é a frequência de compra pelo seu público, por produtos similares ao seu?
Concorrência
Além de analisar o público-alvo, é importante conhecer quem são os seus concorrentes, quais são seus pontos fortes e fracos, como é a qualidade de seus produtos e afins.
Fornecedores
Indiferente da área que você vai atuar, é importante fazer um bom levantamento para obter bons fornecedores. Assim, você consegue encontrar produtos com um ótimo custo-benefício e irá garantir o funcionamento do seu negócio.
Planejamento de marketing
Não adianta, qualquer empreendimento precisa de um bom planejamento de marketing, para jogar seu negócio no mercado.
Através do planejamento de marketing, se estabelece sua identidade visual, canais de comunicação e redes sociais que serão utilizadas, bem como a própria divulgação de produtos.
Plano operacional
Após planejar o conceito da empresa, chegou o momento de descrever como ele sairá dos projetos para ganhar forma. Através do plano operacional, o empresário detalha tudo o que é necessário para começar a trabalhar.
Algumas informações do plano operacional são: que tipo de materiais e equipamentos serão utilizados, qual é a capacidade produtiva, meios de entrega e métodos de armazenamento.
Se a empresa for em um local físico, adicione fotos e plantas do local, para se ter o entendimento mais preciso possível.
Plano financeiro
O plano financeiro é o documento no qual são custeados todos os custos, investimentos e expectativas de receitas do negócio. É importante detalhar todo e qualquer custo, inclusive os que teve antes do projeto começar a sair do papel. Estes dados agregam elucidações no documento.
Um detalhe muito importante no plano financeiro, é adicionar o salário do empresário na folha de pagamento do seu negócio, pois, mesmo que a empresa seja sua, é bom entender que o caixa é da empresa, e deve constar lá, a sua parte.
Uma das maneiras mais inteligentes, no plano financeiro, é contar com o auxílio de uma contabilidade profissionalizada, que pode ajudar a tornar o processo menos complicado.
Análise estratégica
Por fim, depois que você concluir todas as etapas mencionadas acima, você precisa fazer uma análise estratégica com todos os pontos mencionados. Crie projeções, considerando o pior cenário, o melhor e o provável para sua empresa. Assim, você estará preparado para os ganhos ou prejuízos, mesmo que a situação esteja ou não favorável.
Conclusão
Definitivamente, podemos concluir que o plano de negócios é extremamente necessário para o sucesso de sua empresa. E mesmo que seja uma tarefa bem burocrática e cheia de detalhes, é importante que seja realizada.
Conte com o auxílio de contabilidades especializadas em consultoria, para que assim, possa levar seu plano adiante, tirando do papel todos os seus planos empresariais.
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