Gestão de estoque e fornecedores, saiba como lidar para o comércio
Um dos pontos mais valiosos que um comércio possui é a gestão de estoque, afinal ali será determinado o controle sob a entrada e saída de produtos
Gestão de estoque é crucial para qualquer comerciante que deseja ter sucesso. Falhas na gestão de estoque podem levar a perdas financeiras, problemas com os clientes e até mesmo à falência da empresa.
Pensando na dificuldade encontrada pelos comerciantes, preparamos esse artigo com dicas essenciais para você realizar a sua gestão de estoque.
O que é gestão de estoque e como é feita
O objetivo da gestão de estoque é minimizar os custos e aumentar os lucros, ao mesmo tempo em que se oferece aos clientes uma variedade de produtos e um serviço de qualidade.
Gestão de estoque é sinônimo de organização, é como sua empresa consegue ter controle de toda a mercadoria sem demandar muito tempo.
Com ela, é possível entender suas demandas, entender as necessidades de abastecimento, compreender qual produto está sendo mais vendido e ainda ter mais facilidade para suprir as demandas dos clientes.
A gestão de estoque visa ao equilíbrio entre compras, vendas e armazenamento, para isso é feito o controle de tudo que entra, sai e ainda a frequência com que isso acontece.
Uma boa gestão deve ser feita com um inventário de todo o estoque, sistemas automatizados de entrada e saída, controle de entregas no destino correto, armazenamento adequado e bons fornecedores.
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O grande desafio da gestão de estoques para comerciantes
Gerenciar estoques e fornecedores é um dos principais desafios da gestão de estoque, especialmente para comerciantes que trabalham com estoques mais volumosos. É essencial que as empresas mantenham seus estoques e fornecedores em dia visando garantir que a cadeia de suprimentos seja contínua e não comprometa a eficácia dos processos de negócios.
Uma gestão eficiente da cadeia de abastecimento depende de uma relação saudável e de confiança entre a empresa comercial e o fornecedor.
O gerenciamento de estoque inclui o monitoramento constante dos níveis de estoque, do desempenho do fornecedor e da qualidade do produto. É importante também entender as necessidades e as preferências dos clientes a fim de garantir que as restrições de estoque sejam satisfatórias e garantam que os clientes estejam satisfeitos com a qualidade do serviço.
A gestão de estoque e fornecedores também exige que os fornecedores cumpram as negociações e atendam às exigências de qualidade, prazo e preço. A comunicação eficiente e consistente entre comerciante e fornecedor é essencial para o sucesso da gestão de estoque.
Avaliar regularmente o desempenho de todos os envolvidos na cadeia de abastecimento também ajuda a garantir a eficiência dos processos de gestão de estoque.
3 passos para realizar uma boa gestão de estoque
- Defina o volume do estoque:
Para que o negócio seja rentável, é necessário definir o volume ideal do estoque, lembrando que o estoque excessivo poderá resultar em gastos desnecessários e a falta de itens causará perda de clientes.
- Mantenha o inventário atualizado:
O objetivo da atualização de inventário é garantir que todos os itens existentes na loja estejam atualizados, evitando problemas como a falta de itens no estoque.
- Seja eficiente na compra de mercadorias:
É importante que os comerciantes tenham as informações certas sobre as necessidades atuais, antes de comprar novos produtos. Isso reduzirá os riscos e aumentará os lucros.
Todas essas dicas de gestão de estoque para comerciantes podem garantir que o estoque seja bem gerenciado, o que resultará em melhores lucros e maior satisfação dos clientes.
Assim, temos um maior sucesso empresarial. Além disso, a implementação destas dicas de gestão de estoque também pode ajudar em outros locais da empresa, pois garante que as as coisas sejam adequadamente usadas.
Pensando nisso, chegou o momento de deixar o estoque em dia, organizado e com tudo fácil de toda a equipe acessar, para isso, separamos 5 dicas, confira a seguir:
- Tenha um sistema de controle de estoque eficiente;
- Saiba exatamente o que você tem em estoque;
- Gerencie seus pedidos de forma eficiente;
- Mantenha seus produtos organizados e acessíveis;
- Acompanhe as tendências do mercado.
Com uma gestão de estoque eficiente, você consegue até mesmo faturar mais, pois, assim, evita o desperdício e aproveita toda a matéria-prima existente na empresa.
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Conte com uma contabilidade eficiente para o seu negócio
Sistemas automatizados, planilhas complexas, inventários a serem feitos, tudo isso não pode ficar apenas no papel e se perdem com facilidade.
Muitos gestores não compreendem a importância de gerir um estoque dentro do comércio, mas você já entendeu isso e deseja fazer diferente na sua empresa.
Portanto, chegou o momento de ter uma contabilidade especialista ao seu lado!
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