Como fazer um planejamento estratégico para empresas?
Descubra todos os detalhes fundamentais para aplicar um planejamento estratégico na sua empresa
Se você tem uma empresa, com certeza já ouviu falar em planejamento estratégico, e, mesmo que possa parecer um clichê no mundo dos negócios, é de longe uma das ferramentas mais importantes para qualquer empresa que deseja atingir seus objetivos e, o mais importante, disputar um lugar de destaque no mercado.
Ter um planejamento estratégico já deixou de ser um diferencial para se tornar uma obrigação de toda e qualquer empresa que deseja evoluir no mercado.
No entanto, este é um fato que nem todo empresário pode pensar, porque, na hora de criar um planejamento estratégico, muitos fatores precisam ser considerados, e não são todos os empresários que possuem tempo livre para se atentar a cada um; no fim, a empresa pode acabar se prejudicando, sendo que a real intenção do empresário era realmente ajudar a empresa.
Nas pequenas empresas, é comum que o dono faça de tudo um pouco; por isso, é cada vez mais normal que essas empresas enfrentem dificuldades que facilmente poderiam ser evitadas.
Saber fazer um planejamento estratégico é essencial a fim de que você tenha tudo o que precisa para tomar decisões e atingir os objetivos do seu negócio.
O que é planejamento estratégico?
Para que você faça um bom planejamento estratégico na sua empresa, é importante que você saiba que ele existe para que todo empreendedor tenha um “mapa” do que fazer em determinadas situações em seu negócio.
Isso serve também para organizar um conjunto de ações pré-estabelecidas visando que um objetivo possa ser conquistado de forma mais segura, sem que você e sua equipe sofram para ele ser possível.
O planejamento existe para ajudar os empreendedores a saberem exatamente para onde devem ir.
E, por conta do fato de que o planejamento é feito baseando-se em diversos fatores, você pode fazer com que problemas do presente não se repitam no futuro e principalmente que a sua empresa evolua aprendendo com os erros cometidos, impedindo que eles apenas se repitam como normalmente acontece.
Além disso, é claro, o empresário pode ser auxiliado a tomar decisões assertivas, antecipar problemas e monitorar os resultados do negócio, que serão os pilares do sucesso na hora de conter uma crise, por exemplo.
Graças ao planejamento estratégico, nenhum empresário precisa adivinhar o que vai ou não fazer, ele sempre tem todas as respostas na ponta dos dedos.
Para que serve o planejamento estratégico?
Agora que você já sabe o que é planejamento estratégico, é muito importante entender qual é o objetivo e o que ele pode transformar na rotina da sua empresa.
Para isso, listamos a seguir uma série de situações em que o planejamento estratégico pode atuar e como ele pode ajudar a sua empresa:
- Desenvolvimento de medidas de captação e fidelização de clientes;
- Introduzir novos produtos e serviços com ações estratégicas e justificadas;
- Evitar desperdício de tempo e dinheiro;
- Ajudar a posicionar a marca no topo, o planejamento estratégico ajuda muito a encontrar vantagens competitivas no mercado;
- Criar projeções de expansão e investimentos fáceis de realizar;
- Facilitar a gestão de crises;
- Ajudar a encontrar soluções para aumentar as vendas e a lucratividade.
Tudo isso e muito mais pode ser completamente simplificado com o planejamento estratégico certo.
Este é o norte para que qualquer empresário tenha tudo o que precisa para resolver seus problemas empresariais de forma inteligente e sem colocar seus recursos em risco.
Ter um plano estratégico é basicamente ter um mapa para tomar boas decisões para o seu negócio.
Quais os benefícios do planejamento estratégico?
Sabe a missão e visão da sua empresa? Mesmo que pareçam utópicas, o planejamento estratégico pode ajudar a definir metas e fazer com que elas realmente sejam possíveis.
Assim, vai ser fácil determinar onde a sua empresa realmente estará no futuro e o que precisa ser feito para que isso aconteça de verdade.
Além disso, o planejamento estratégico pode ajudar a sua empresa a:
- Criar e compartilhar um plano estratégico claro com sua equipe;
- Alinhar um objetivo comum com toda a equipe;
- Defina metas para atingir os objetivo.
- Estabelecer metas de curto e longo prazo;
- Avaliar a situação atual quanto as oportunidades ou ameaças;
- Aumente a estabilidade do seu negócio pensando a longo prazo;
- Aumentar a motivação e o engajamento da sua equipe.
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